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Coaching

Coaching

Coaching ist Hilfestellung in schwierigen Entscheidungs- oder Konfliktsituationen und Begleitung in komplexen Veränderungsprozessen. Coaching unterstützt bei der Identifikation und Anwendung von Ressourcen, also Fähigkeiten und Mitteln, welche beim Klientensystem (dem Klienten und seinen aktuellen Kommunikationsbeziehungen) bereits vorhanden sind und der Lösung näher bringen können. [... weiter lesen]

Der richtige Coach für mich

Sehr oft werden vom Coach "Tipps & Tricks" erwartet, fertige "Lösungen", welche möglichst problemlos und sofort auf die eigene Situation anwendbar sind.

Das ist legitim und verständlich. Wenn dies exakt den eigenen Bedürfnissen entspricht, dann ist es zweckmäßig, sich genau eine/n solchen Coach zu suchen. Um festzustellen, ob auf diese Weise die wirklich optimale Betreuung und Begleitung sichergestellt ist, werfen wir einen Blick auf das folgende Beispiel. [... weiter lesen]

Teamtraining für Führungskräfte

Bereich Management / Mitarbeiterführung / Teambildung
Teamentwicklung - der erlebnisorientierte Ansatz

Zielgruppe:
Führungs- und Führungsnachwuchskräfte, Teamleiter, Mitarbeiter

Zielsetzung:
Die Teilnehmer erfahren, inwieweit Erlebnislernen eine Ergänzung, Unterstützung, bzw. eine Alternative zu den klassischen Trainingsmaßnahmen darstellt.


Ganzheitliches, experimentelles Lernerlebnis
Die Teilnehmer können experimentell neues Verhalten ausprobieren, neue Einstellungen und Sichtweisen erproben.

Der erlebnisorientierte Ansatz ermöglicht einen ganzheitlichen Lernprozess:
Ganzheitliches Lernen im Sinne der Integration von Körper, Geist und Seele des Menschen.
Ganzheitliches Lernen dadurch, dass es individuum - / persönlichkeitsorientiert, teamorientiert und aufgaben - / zielorientiert ist.

Die Teilnehmer erhalten Anregungen und eine Auswahl an erlebnisorientierten Übungen, die sie in der Arbeit mit den eigenen Teams anwenden können.


Erlebnis als Gruppe
Sie erleben als Gruppe an sich exemplarisch den Prozess der Teamentwicklung. Im Erlebnislernen erkennen sie methodische Ansätze um den Gruppenprozess zu analysieren und zu bearbeiten.

Das erfahrene Trainerteam vermittelt dabei nicht nur die nötige Sicherheit, sondern unterstützt auch aktiv die Analyse- und Reflexionsfähigkeit.


Inhalt und Methoden
Inhalt:
· Grundlagen der Teamarbeit
· Phasen der Teamentwicklung
· Optimale Nutzung der Teamressourcen
· Der Lernweg im Erlebnislernen
· Teamrollen
· Feedbackmechanismen
· Reflexion / Transfer

Methoden:
· Kurze Theorieinputs
· Erlebnisorientierte Übungen indoor /outdoor
· Moderierte Reflexionsrunden

Dauer:
· sinnvoll ab etwa 1 Tag
 

Kreativität im Team

Kreativitätstechniken:
"Genies" unter Wissenschaftlern, Künstlern und Managern werden oftmals wegen ihrer "kreativen Begabung" beneidet. Wie schon Edison sagte, besteht "Genie" zu 10 % aus Inspiration und zu 90 % aus Transpiration. Das heißt, man kann lernen, kreativ zu sein und sich durch entsprechendes Training laufend verbessern. Im verum Kreativitätstraining lernen Sie, Ihre eigene Wahrnehmung von Situationen zu verändern, zu erweitern, um die Grenzen, welche durch die "herkömmliche", gewohnte Art der Wahrnehmung gesetzt werden, zu überwinden.[... weiter lesen]

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Schule, Universität

Wer aufhört zu lernen, ist alt. Er mag zwanzig oder achtzig sein.

Henry Ford I.

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